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三年疫情疊加上游房地產整體下行、國家經濟的不確定性影響，相關聯的家居上市和腰部企業的營收和出貨受下行慣性影響相繼下滑。對于2023年的家居五金企業，最大的任務就是如何在家裝消費市場逐步回暖，百家逐鹿存量的洗牌競爭中，規劃有質量的發展新動能、增長新動作。
2月7日至8日，NUOMI諾米正式召開「自信力·向未來」產品戰略·營銷峰會暨全國經銷商大會，大會上公布了諾米在產品、品牌、渠道的行動綱領，實現研發、品牌、營銷多維度的全面躍升，在開年之際為經銷商、行業信心打了一針強心劑。
在第一天的產品戰略·營銷峰會上，諾米產品營銷顧問金九龍介紹到，從行業大勢為眾商講解了新時代下全國客群的消費心理變化，并分析友商近年來的品牌和市場營銷打法，重點推導諾米與經銷商在2023年的重點目標動作。
在產品戰略發布會上，諾米多位講師陸續上臺，為經銷商分享品類市場趨勢和研發方向，并逐一剖析6大系統產品的升級亮點。在產品品鑒環節，眾商親身感受到新品的魅力，對諾米產品力有了更上一層的認知，對后續攻關開拓市場有了更堅定的信心。
在近年的「全屋五金生態鏈」的前瞻布局中，諾米產品體系實現自主研發、自主生產，產品線日漸完善豐富。
目前諾米已實現櫥柜功能五金、衣柜收納五金、精工水槽、基礎五金、智能照明、鋁材高定應用的全屋五金一站式方案交付，并有著同風格、同顏色、同品質、同品牌“四同”差異化優勢，在同質化五金設計中破局而出。
2022年打下基礎，2023年更是發力的時候，諾米多品推新將滿足更多專業客戶、高階消費者客群的質價比、家裝高定高顏的五金需求，也使經銷商在市場上具備差異化優勢，推動業績增長爬坡。
諾米的“自信力”從何來？從多個現場戰略演講分享，可以洞見諾米的發展新趨勢。
在諾米總經理黃健榮看來，2022年行業整體下降的趨勢，諾米依舊保持增長的勢頭，這個成績來之不易。疫情放開后，面對需求緩慢增長與供給過剩的市場環境，行業面臨洗牌式競爭，當下只有拼才能活下去，活下去才能有未來。諾米近年在產品競爭力、品牌影響力、銷售保障力和服務溝通多端重點蓄力，就是為了苦練內功，現市場準備好了，便直面競爭，主動出擊。
不確定性的環境中，品牌就是最好的免疫力。
諾米品牌市場負責人梁曉文分享到，家居市場從供給驅動、用增量跑馬圈地轉為需求驅動、零和博弈的存量環境，品牌打法也要從增量轉為存量市場的邏輯，不是要做大量拉新，而是培養“超級用戶”。諾米本身的在行業內有口皆碑，未來不只要專注打造品牌知名度，更要把重心轉向美譽度。
為此諾米將堅持打響品牌差異化、傳播矩陣化戰役，圍繞高端品位與國際化的品牌調性將貫穿每一項內容與活動輸出中，達成品牌升級，升溫，賦能到諾米與經銷商日后的市場發展。
家居行業從引流、簽單、設計、安裝、服務均需要線下渠道落地執行，渠道重要性不言而喻，也是各家短兵相接的地方。
諾米國內渠道部總監羅偉表示盡管經濟在逐漸復蘇，但流量碎片化、賣場內卷、經營成本高、經銷商門店周轉壓力大的特點依舊存在，消費信心修復仍需時間，對今年的市場環境要保持“謹慎樂觀，充分緊張”。
他表示，疫情放開，說明沒有任何外界的因素可以干擾和阻止諾米的業務動作，但同時也不會阻止競爭對手們，已經沒有時間來修煉了，大家要一邊往前沖，一邊修煉內功。
諾米將以品牌拉力為基礎，全面深挖渠道潛能，主動走出去，打造廠商利益共同體和命運共同體。諾米會做諾米經銷商永遠的堅實后盾，為經銷商團隊提供最充足、最堅實的槍支彈藥，應戰未來。
大會上的另一個重頭戲，便是為攜手共拓版圖的經銷商伙伴頒發榮譽獎項與舉行隆重的授權儀式。
2022年，諾米全國經銷商隊伍里涌現出一大批先進人物。他們洞悉先機，迎難而上、敢于創新，積極開拓新渠道，為同行伙伴傳遞出信任的力量，合力為諾米帶來逆勢增長的成績。2023年，諾米表示會一直攜手經銷商共建高質發展格局，在消費回溫下重新催生出的增量市場中，迅速占領發展先機。
隨著諾米2023年「自信力·向未來」產品戰略營銷峰會暨全國經銷商大會圓滿落幕，家居行業的新一場戰斗已經拉響。
可以清晰地看到，2023年諾米將扛起變革大旗，產品迭代升級加速，品牌更具生命力，以品牌勢能釋放刺激業績兌現增長。而諾米也將發揮在行業前列的優勢，讓經銷商更有沖鋒的信心去搶占更大市場，也推動家居五金行業進一步發展。